隨著信息化的快速發(fā)展和合規(guī)管理的深入普及,企業(yè)IT架構正在從“有邊界”向“無邊界”轉變,傳統(tǒng)的安全邊界逐漸瓦解,越來越多企業(yè)開始關注企業(yè)數(shù)字化風險管控的措施和手段。
因此,企業(yè)在細粒度權限合規(guī)方面也逐漸面臨越來越多的挑戰(zhàn):
缺少統(tǒng)一集中的權限合規(guī)策略,業(yè)務系統(tǒng)在運營過程中,無法有效的進行風險管理和風險監(jiān)督;
無法滿足對企業(yè)合規(guī)審計管理要求,導致企業(yè)安全管控要求不達標;
業(yè)務安全和合規(guī)安全兩個方面,最小化授權的原則無法充分體現(xiàn)和控制;
核心與機密業(yè)務權限過大和失控,數(shù)據(jù)泄露的風險隱患巨大;
權限合規(guī)管理制度與流程體現(xiàn)不健全,無法做到 IT 運營的強有力的保障。
建立權限合規(guī)管理服務中心是企業(yè)進行權限合規(guī)檢查、違規(guī)權限排查和合規(guī)審計追溯的技術手段,企業(yè)權限管理中心通過權責互斥矩陣和權限業(yè)務互斥規(guī)則,依據(jù)企業(yè)審計要求和內控制度,幫助用戶分析發(fā)現(xiàn)權限管理中潛在的風險,快速有效的進行權限合規(guī)檢查及風險識別,通過內置可配的合規(guī)模型進行應用權限的管理及日常維護,對例外權限進行補償控制,規(guī)避權限管理風險。
權限合規(guī)模型有利于企業(yè)合規(guī)風險監(jiān)管
針對用戶進行權限互斥,通常包括角色、業(yè)務和管理互斥,不合格的權限允許但有預警,一旦發(fā)生互斥,其權限不能被授予。
SOD職責分離:基于角色的訪問控制中通過實現(xiàn)不同的職責分離原則來達到不同的安全策略。在RBAC模型中,利用角色沖突實現(xiàn)職責分離,包括靜態(tài)職責分離、動態(tài)職責分離、操作職責分離、歷史職責分離。角色沖突的程度與權限沖突有一定的關系,權限在角色之間共享的程度影響角色沖突的程度,由此可以實現(xiàn)權責分離的合規(guī)互斥和業(yè)務安全狀態(tài)監(jiān)管。
業(yè)務合規(guī)模型:根據(jù)企業(yè)業(yè)務管理特性具備的合理權限與詳細要求,如企業(yè)中的出納和會計需要設置不同的崗位,核心采購崗位與費用中心崗位需要進行嚴格的業(yè)務要求。
管理合規(guī)模型:通常針對組織和部門的工作職責進行權限合規(guī)審計的精細化管理和互斥策略。
權限合規(guī)能力加速企業(yè)安全管理的落地與推廣
通過自動關聯(lián)公司代碼相關信息,預置近萬條規(guī)則庫;可自定義用戶關鍵事務代碼,可按需配置的SOD矩陣。支持自動生成權責分離問題清單,對用戶不合規(guī)的權責互斥權限進行檢查,可清晰地看到用戶擁有權限的合規(guī)性。
序號 |
功能 |
功能詳細描述 |
1 |
SOD審計 |
根據(jù)SOD互聯(lián)清單列出所有用戶,詳細查看SOD定義的角色、授權對象、授權字段的關系 |
2 |
權限清單 |
列出所有最終用戶、管理用戶、特殊用戶的權限列表 |
3 |
權限視圖 |
根據(jù)用戶的角色、部門、崗位展現(xiàn)清晰的權限關聯(lián)和繼承權限 |
4 |
跨業(yè)務權限 |
列出跨業(yè)務系統(tǒng)權限的用戶 |
5 |
越權檢查 |
列出違法SOD設置的越權用戶對象及具備的權限 |
6 |
權限鎖定 |
自動或手動鎖定違規(guī)權限 |
7 |
角色檢查 |
查詢某個角色對應的合規(guī)權限和用戶 |
8 |
用戶檢查 |
查詢某個用戶對應的合規(guī)權限和所屬角色 |
9 |
權限檢查 |
查詢業(yè)務權限對應的人員和角色構成 |
10 |
互斥策略 |
定義權限互斥策略及權限最大和最小要求 |
11 |
合規(guī)報表 |
展現(xiàn)不同維度的權限合規(guī)報表 |
12 |
職責定義 |
根據(jù)定崗定編原則定義權限合規(guī) |
13 |
業(yè)務定義 |
根據(jù)業(yè)務特性定義權限合規(guī) |
14 |
管理定義 |
根據(jù)關聯(lián)特性定義權限合規(guī) |
15 |
合規(guī)流程 |
定義權限合規(guī)審閱流程,定義多人并行審批、串行審批 |
16 |
基礎管理 |
配置全局策略、個性化策略及流程審批節(jié)點等 |
17 |
關聯(lián)設置 |
設置授權資源、合規(guī)范圍及合規(guī)用戶對象 |
18 |
SOD設置 |
設置權責互斥清單 |
19 |
合規(guī)監(jiān)控 |
權限出現(xiàn)互斥的監(jiān)控、分析和報警關聯(lián) |
統(tǒng)一權限合規(guī)管理為企業(yè)數(shù)字化建設帶來的價值
建立統(tǒng)一規(guī)范化的流程,完善權限合規(guī)管理體系,加強風險管理能力,將風險管控模式與企業(yè)戰(zhàn)略模式結合,有利于快速推動數(shù)字化轉型的要求:
通過合規(guī)審計能力,快速有效實現(xiàn)權限合規(guī)檢查及風險識別審計;
落實符合企業(yè)信息安全合規(guī)要求,實現(xiàn)企業(yè)的風險管控要求與指標;
基于合規(guī)要求,建立權限合規(guī)審查與流程機制,形成安全體系架構;
通過實現(xiàn)權限合規(guī)深度能力,幫助企業(yè)實現(xiàn)和推動數(shù)字化轉型。