案例 | 讓材料生產實現統一系統集成管理

材料產業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展關系到國民經濟、社會發(fā)展和國家安全，但在材料產業(yè)快速發(fā)展過程中，與高質量發(fā)展的要求相比也逐漸出現了一些短板和不足，具體表現為產業(yè)結構不合理、創(chuàng)新能力不突出等問題。

隨著企業(yè)信息化的不斷推進，各業(yè)務系統作為材料生產全生命周期管理的一部分，必然會發(fā)生數據的交互和共享，因此，在企業(yè)快速增長，業(yè)務系統不斷增加的大背景下，原有的點對點對接模式對數據聯通跟蹤和管理都提出了更高的要求。

▼ 實踐方案：統一系統集成方案

通過搭建派拉企業(yè)服務總線平臺（ESB），對目前企業(yè)內部系統集成面臨難點進行梳理，通過將各種軟件技術、產品和標準進行有機地結合，為企業(yè)提供各種集成需要的解決方案，實現系統間的應用集成、流程集成和數據集成。

派拉ESB平臺建設后，各系統間的交互原則上都通過ESB平臺，由ESB平臺進行統一調度，從而解決目前企業(yè)所面臨的跨系統數據交互難題。

? 制定統一接口規(guī)范：制定系統間的集成標準，提升接口的復用性和靈活性，有效提升各個系統之間融合的一致性，為企業(yè)整體的協作效率提供堅實的基礎；

? 建設接口管理平臺：搭建在線的接口管理平臺，實現接口文檔在線管理，一處修改，處處變更，保持文檔一致性，保證知識的完整傳承；

? 建設系統集成平臺：搭建系統集成平臺，對企業(yè)現有業(yè)務系統進行系統服務的統一管理和交易數據的實時存儲，消除目前多個系統之間接口的點對點集成、降低系統之間的耦合度，提高各異構系統之間的集成效率；

? 建設監(jiān)控管理平臺：通過搭建ESB監(jiān)控管理平臺，對企業(yè)現有多個系統進行接口監(jiān)控和服務資源的可視化管理，并提供性能分析報告和錯誤分析報告等，增強業(yè)務系統維護能力，且為各系統間的集成提供支持。

▼ 項目價值

通過建設派拉企業(yè)服務總線平臺，實現了企業(yè)內的統一接口接入、統一業(yè)務處理、統一監(jiān)控分析及統一信息管理，從而達到優(yōu)化通信架構，降低管理成本，加快業(yè)務迭代的效果，為企業(yè)更加高效、穩(wěn)定、低復雜度的跨系統數據交換提供了保障。